As 20 Técnicas de Motivação.

1- Dar aos empregados as informações necessárias para a realização de um bom trabalho;

2- Dar feedback regular aos funcionários;

3- Solicitar idéias aos empregados e envolvê-los em decisões sobre suas funções;

4- Criar canais de comunicação fáceis de usar;

5- Aprender com os próprios funcionários sobre aquilo que os motiva;

6- Aprender quais as atividades desenvolvidas pelos empregados quando dispõem de algum
tempo livre;

7- Cumprimentar pessoalmente o funcionário por um trabalho bem-feito;

8- Reconhecer o poder de sua presença física, em sua posição de gerente;

9- Enviar uma mensagem escrita ao empregado,elogiando seu desempenho;

10- Reconhecer publicamente um trabalho bem-feito;

11- Promover reuniões destinadas a comemorar o sucesso do grupo;

12- Dar ao empregado uma tarefa interessante para executar;

13- Vedirificar se o empregado dispõe das ferramentas para a realizar o melhor trabalho;

14- Reconhecer as necessidades pessoais dos funcionários;

15- Usar o desempenho como base para a promoção;

16- Adotar uma politica abrangente de promoção dos funcionários;

17- Enfatizar o compromisso da empresa com a manutenção do emprego a longo prazo;

18- Estimular o sentido de cominidade;

19- Remunerar as pessoas de forma competitiva, em função do que elas valem;

20- Dar aos funcionários uma razão financeira para serem excelentes. Isso pode incluir participação nos lucros;

21- Saber repreender na medida certa sem expor aos demais.

Créditos: IsegNet